Salesmanager Debby van Asselt: “Het probleem is niet alleen krapte, maar ook wie er op de werkvloer staat.”

Debby van Asselt-van Haastrecht ziet dagelijks de uitdagingen waar bedrijven in regio Flevoland tegenaan lopen. “Het gaat al lang niet meer alleen om mensen vinden,” zegt Debby. “Het draait steeds vaker om kwaliteit, betrouwbaarheid en verwachtingen die niet meer op elkaar aansluiten.”

Niet alleen minder mensen, maar vooral minder aansluiting

De arbeidsmarkt is krap, maar volgens Debby zit daar niet de hele uitdaging. “Er zijn duidelijke verschillen per sector. In de logistiek zien we nog steeds een redelijke instroom van personeel. Maar in de productie blijft het vinden van personeel lastig en staan vacatures vaak langer open.” Toch is de kern van het probleem breder. “Zelfs als er instroom is, merken bedrijven dat het steeds lastiger wordt om de juiste mensen te vinden én te behouden. Dagelijks hoor ik dat mensen niet komen opdagen, snel weer vertrekken of waarvan de werkhouding niet aansluit.” 

Het gevolg is een werkvloer met weinig stabiliteit. “Er wordt veel tijd gestoken in het inwerken, maar die investering verdien je niet altijd terug. Dat kost energie, beïnvloedt teams en zet druk op de productiviteit.” 

De mismatch wordt groter

Tegelijkertijd ziet Debby dat veel organisaties nog vasthouden aan bekende uitgangspunten. “De wens voor Nederlandstalig personeel is er nog steeds. Begrijpelijk, maar de beschikbaarheid wordt steeds kleiner. Daardoor ontstaat er een mismatch: de vraag blijft hetzelfde, maar het aanbod verandert.” En juist daar wringt het. “Als je blijft zoeken naar wat er steeds minder is, maak je het jezelf onnodig moeilijk.” 

De oplossing: je blik verbreden

Volgens Debby ligt de sleutel in het durven loslaten van oude eisen en het anders organiseren van je werkvloer. “Internationale medewerkers zijn voor veel bedrijven niet langer een alternatief, maar simpelweg de oplossing,” legt ze uit. “Alleen vraagt dat wel iets van je organisatie.” 

Dat zit niet alleen in taal, maar vooral in inrichting en begeleiding. “Denk aan werkinstructies in het Engels, visuele ondersteuning zoals pictogrammen en het slim samenstellen van teams. Maar ook duidelijke verwachtingen en goede begeleiding.” 

Van uitdaging naar stabiele teams

Bedrijven die deze stap zetten, zien volgens Debby snel verschil. “Op het moment dat mensen begrijpen wat er van ze verwacht wordt en zich onderdeel voelen van het team, zie je dat betrouwbaarheid en betrokkenheid toenemen.”

Daarmee verschuift de focus van ‘wie vind ik?’ naar ‘hoe zorg ik dat het werkt?’.

Stilstand is geen optie

De arbeidsmarkt blijft krap en verandert continu. “Het wordt niet makkelijker,” zegt Debby. “Maar bedrijven die hun blik verbreden en zich aanpassen, bouwen aan stabiele en toekomstbestendige teams.” De sleutel volgens haar? “Durven loslaten, anders kijken en blijven investeren in hoe je werk organiseert. Want uiteindelijk wil iedereen hetzelfde: mensen die blijven, meewerken en bijdragen. Alleen vraagt dat vandaag de dag om een andere aanpak dan vroeger.”